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経営者目線をつけるための現場で使える数字/決算書の見方・会計研修

指示待ち社員に悩んでいる経営者や人事の方へ

「指示待ち社員」→「経営者目線で動ける社員」を目指します。

川井隆史プロフィール紹介動画

この動画では、川井隆史のプロフィールと研修についての概要をご覧いただけます。

こんな間違えしていませんか?

リーダーシップやモチベーション上げる研修してもうまくいかない。なぜでしょうか? そもそも会社の経営数値やKPIをきちんと理解できないと、いちいち上司の指示がないと社員も動くことができません。

経営者目線をつけるために大切なことは
「経営数値・KPI理解力」と「会計力」
事業計画・決算書などの
数字を読み解ける
企業の数字のルールである
会計を理解して実際に使える
野球のルールブックを読んでも野球ができないのと一緒で、実際に理解して現場で使わないと意味がありません。「現場で使える」ために様々なケース(貴社や貴社の競合他社のデータ)を使い、実際に手を動かして自分の頭で考えてもらいます。 身近なケースを仲間とグループワークで和気あいあいと行うので、極めて実践的で楽しく刺激的な時間となります。

受講されたお客様の声

今までどんな本を読んでも頭に入らなかった会計がグループのメンバーと一緒に考えながらやることによって、実際に身に着けることができた気がします。
もっと会計を学んでみたくなりました。早速推薦図書を買ってみようと思います。
会計知識に自信ができたので数字の説明を経営会議などでしても自信をもってできるようになりました。
こんなに頭を使ったことがあるのかと思うほど頭を使って疲れましたが、あっという間の2時間でとても会計の研修とは思えませんでした。

料金の目安(税別)

詳細の条件は以下ですが、代表の川井 隆史が全国にお伺いして、またはオンラインで対応いたします。閑散・繁忙期、参加人数により多少前後いたします。貴社向けのカスタマイズ料金は含んだ価格です。

1.5~2時間
7万~12万円
半日
10万~15万円
一日
20万~30万円
  • オンライン講座承ります。少人数(8人以下)の場合を除きZOOMアシスタント料(一日2万、半日1万)を加えて頂戴します。ただし、貴社でサポートいただく場合は不要です。
  • 原則貴社の会議室等で行います。(当社提携会議室をご希望お方は別途ご相談ください)
  • 東京及びその近郊以外の場合、交通費・宿泊費(必要な場合のみ)の実費を頂戴します。
  • ご予算がすでにお決まりの場合などはご相談にのります。お気軽にお問い合わせください。

主な研修例

会計・数字の見方入門
主として若手社員に実務で使う部分に絞って基本的な数字の見方のコツ・会計の考え方(簿記3級程度)を身につけていただく講座です。
決算書の見方
レベルに合わせて決算書を読み解く力をつけていただき、経営者目線をつけていただく講座です。
経営に使える数字の見方
「ビジネスの共通言語」である数字を使いこなして社内外で分析・説明ができる力をつける講座です。若手幹部候補生~中堅向けの講座です。経営者目線をつけていただく講座です。
事業計画の見方
自社の事業計画を「自分事」としてみるための若手経営幹部候補生~中堅向け講座です。事業計画のもととなる戦略がどのように形作られて、どのように経営数値と関連しているかを実際の貴社の事業計画を使用して学んでいきます。
決算書を経営者目線で分析できる
自社や他社の動向を計算書類から読み解ける力をつける講座です。経営幹部候補の中堅社員から経営幹部向けです。経営者目線をつけていただく実践的な講座です。
現場で使える会計
自社の経営方針などを会計情報として対外的に説明できる力をつける講座です。経営幹部やIR・広報・経営企画などの基幹社員の方など向けの講座です。

主な研修実績

  • 株式会社セブン&アイホールディングス労働組合様「組合幹部のための決算書の見方」
  • 株式会社東芝様「広報担当者のための財務会計入門」全6回
  • オンライン新任女性管理職合同研修(株式会社デサントジャパン様他)「管理職として知っておきたい企業会計知識」
  • 第二東京弁護士会会社法研究会「会計不正と社外役員」
  • 青山学院専門職大学院「ベンチャー企業の資金調達の失敗例から学ぶ」
  • 株式会社イントラスト様「現場担当者のための数字の見方」
  • 渋谷ヒカリエセミナー「すぐ成長する経営者のための数字の見方」

会計力をつける研修のメリット

会計力のない状態
上司のいうまま・指示待ち
売上あげればいい
コスト下がればいい
いっぱい製品作ればいい
会計力をつける
自分の頭で考えて
経営に与える影響を考えて行動

知識は本を読んでも頭に入ります。しかし、会計力は実際に自分の頭で考えてみないと身につかないと考えています。したがって、自分の頭で考える研修を行います。

セミナーの特徴

  • 座学はあまりありません(ただしE Learning など社内座学教材作成のコンテンツは提供可能です)
  • 実際の企業の現場経験者(グローバル企業、上場企業のCFO)が行う実践的な内容です
  • 自分の手と頭を使って計算し考えてもらいます
  • ワークショップ&グループワーク形式です
  • 若手から幹部社員向けまで様々なパターンができます
  • お客様にあわせたカスタマイズを原則行います(標準プログラムご希望の場合はお申し出ください)
  • 通常15人~30人程度で行います

セミナー関連書籍および講師プロフィール

『現場で使える会計知識』『現場で使える決算書思考』はおかげさま会計本ベストセラーとなりました。お買い上げいただいた皆様に厚く御礼申し上げます。

講師 川井 隆史プロフィール

公認会計士・税理士・MBA・ACCA(英国勅許会計士協会)Diploma in IFRS
アーサーアンダーセンで会計監査、会計コンサルティングを経験後、日本コカ・コーラ、GEの日本法人、米国本社で予算マネジャー、経営管理担当のディレクターなどを歴任。その後上場ベンチャーや外資系日本法人でCFOとして活躍後独立。ベンチャーおよび外資系企業日本法人を中心とした外部CFO業務、財務・会計コンサルティング、PMI(買収後統合)支援を行うとともに、大手企業等で講演・セミナーおよび執筆・出版等を行っている

著書・執筆歴

『現場で使える決算書思考』(2020年6月)明日香出版社/『現場で使える会計知識』(2019年6月)明日香出版社/「現場で役立つ会計術」『週刊ダイヤモンド』(2021年2月6日号)/『外資系エリートのすぐ成長する成長術』(2014年9月)日本実業出版社/ 『部長の仕事術』(2017年3月)明日香出版社/『日経ビジネス』2016年5月9日号/『人事マネージメント』2017年4月号、7月号~12月号/『近代中小企業』2016年9月号、2018年1月号、2019年6月号/その他、雑誌執筆インタビュー多数

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