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現場で使える会計研修

現在『現場で使える会計知識』出版を記念して積極的にセミナーおよび講演の登壇を受け付けております。この本は実際に株式会社東芝様で行った研修をもとにした書籍ですが、いくつかの大手企業様等にて、現場で業務に従事している方向けに「会計力をつける研修」を開催しております。詳細の条件は以下ですが代表の川井 隆史自身が全国・海外どこでも伺います。

お話しできるテーマ(主なもの)

経理部以外の方にビジネスパーソンとして会計を中心とした数字の見方・使い方を実践的にまなぶセミナーを多く開催しております。特に業種・職種は問いませんが、本社管理部門、営業管理・企画職、支店長クラス、若手幹部候補生などのご要望が多いです。 リクエストに応じて貴社に合った実例に変えるなど研修内容のカスタマイズは可能です。

会計入門

主として社会人経験の浅い方に実務で使う部分に絞って基本的な会計の考え方(簿記2~3級程度)を身につけていただく講座です

決算書の見方

若手から中堅の方に決算書を読み解く力をつけていただき、経営者目線をつけていただく入門的な講座です

経営に使える数字の見方

「ビジネスの共通言語」である数字を使いこなして社内外で分析・説明ができる力をつける講座です。幹部候補生の中堅向けの講座です。経営者目線をつけていただく基礎的な講座です

経営分析入門

自社や他社の動向を計算書類から読み解ける力をつける講座です。幹部候補の中堅社員から経営陣向けです。経営者目線をつけていただく実践的な講座です

財務会計

自社の経営方針などを会計情報として対外的に説明できる力をつける講座です。経営幹部やIR・広報の基幹社員の方など向けの講座です。

セミナー時間は1回1時間半~2時間、内容によって1~5回程度行います。

セミナーお引き受け条件

  • 1回2時間程度の場合、税別15万~30万程度
  • 原則貴社の会議室等で行います(当社提携会議室をご希望お方は別途ご相談ください)
  • 一都三県(千葉、神奈川、埼玉)以外の場合、交通費・宿泊費の実費を頂戴します。
  • ご予算がすでにお決まりの場合などはご相談にのります。お気軽にお問い合わせください

主な実績

株式会社東芝様「広報担当者のための財務会計入門」全6回 第二東京弁護士会会社法研究会「会計不正と社外役員」 青山学院専門職大学院「ベンチャー企業の資金調達の失敗例から学ぶ」 株式会社イントラスト様「現場担当者のための数字の見方」 渋谷ヒカリエセミナー「すぐ成長する経営者のための数字の見方」

会計力をつける研修のメリット

「経営者目線が身につきます」
会計力のない状態
売上あげればいい
コスト下げればいい
たくさん製品作ればいい
担当者目線
会計力をつける
利益を上げることが大切
きちんと会社にキャッシュが残ることが大事
経営者目線

知識は本を読んでも頭に入ります。しかし、会計力は実際に自分の頭で考えてみないと身につかないと考えています。したがって、自分の頭で考える研修を行います。

セミナーの特徴

  • いわゆる知識を得るだけの座学はあまりありません
  • 自分の手と頭を使って計算し考えてもらいます
  • ワークショップ&グループワーク形式です
  • 若手から幹部社員向けまで様々なパターンができます
  • お客様の会社にあわせたアレンジもいたします
  • 通常15人~30人程度で行います

セミナー関連書籍および講師プロフィール

『現場で使える会計知識』はおかげさまで1万部を超える会計本ベストセラーとなりました。お買い上げいただいた皆様に厚く御礼申し上げます。(写真は2019年6月文教堂書店 浜松町店の売り場)

講師 川井 隆史プロフィール

公認会計士・税理士・MBA・ACCA(英国勅許会計士協会)Diploma in IFRS アーサーアンダーセンで会計監査、会計コンサルティングを経験後、日本コカ・コーラ、GEの日本法人、米国本社で予算マネジャー、経営管理担当のディレクターなどを歴任。その後上場ベンチャーや外資系日本法人でCFOとして活躍後独立。ベンチャーおよび外資系企業日本法人を中心とした外部CFO業務、財務・会計コンサルティング、PMI(買収後統合)支援を行うとともに、大手企業等で講演・セミナーおよび執筆・出版等を行っている

著書・執筆歴

外資系エリートのすぐ成長する成長術 日本実業出版社(2014年9月) 部長の仕事術 明日香出版社(2017年3月) 日経ビジネス 2016年5月9日号 人事マネージメント 2017年4月号、7月号~12月号 近代中小企業 2016年9月号、2018年1月号、2019年6月号 その他、雑誌執筆インタビュー多数

お申込み・お問い合わせ

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